Segua la conversazione.
Trovi le parole.

ALDO segue il colloquio e propone una risposta strutturata basata sul suo CV e sull’offerta. Lei resta concentrato sulla conversazione.Una domanda, un’obiezione, un dettaglio da chiarire. ALDO trova le informazioni nei suoi documenti e la aiuta a formulare la risposta.

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Claire, recruiterCome dà priorità a più progetti urgenti?

Per iniziare

Do priorità al costo del ritardo, non al numero di solleciti.

Valuto cosa perde il cliente con ogni rinvio e quali dipendenze bloccano il team. Per il lancio mobile manterrei il percorso essenziale, rimandando le migliorie secondarie. La priorità diventa una decisione esplicita, con un responsabile e una scadenza.

Risposta di ALDO · basata sul suo CV e sulla conversazione in corso

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Elena, direttrice finanziariaPerché rinnovare a questo prezzo invece di cambiare fornitore?

Per iniziare

Confrontiamo il costo del prossimo anno, non solo il prezzo del contratto.

Cambiare comporta migrazione, formazione e rischio di interruzione. Propongo di confrontare questi costi con i benefici del bilancio annuale. Se un altro fornitore offre più valore a parità di perimetro, il confronto lo mostrerà.

Risposta di ALDO · basata sulle sue note di account e sulla domanda del cliente

Accanto ai suoi strumenti di riunione

  • Zoom
  • Microsoft Teams
  • Google Meet
  • Slack
  • Webex

Come ALDO la aiuta in chiamata

ALDO ascolta

ALDO segue la conversazione in diretta e tiene a portata di mano il contesto del suo incontro, per essere pronto quando serve.

Lei chiede, ALDO propone

Con una scorciatoia, chieda la risposta. Si basa sui suoi documenti e sulla conversazione; la parola resta sua.

  • Camille Roussel, responsabile della selezione : Mi racconti di una volta in cui ha dovuto convincere un team scettico. Domanda comportamentale rilevata. Per iniziare : Ho cominciato ascoltando le loro riserve, prima di difendere la mia soluzione. Situazione: un team legato al proprio strumento e un cambiamento deciso per il trimestre. Azione: una prova di due settimane con i più riluttanti, sui loro criteri. Risultato: il team ha adottato la soluzione e l’ha presentata di persona agli altri reparti. basata sul suo CV e sulla conversazione in corso.
  • Antoine Vasseur, ingegnere senior : Come farebbe evolvere un’API usata da molti clienti senza rompere nulla? Domanda tecnica rilevata. Per iniziare : Proteggo prima i clienti esistenti: aggiungo, non sostituisco. Versionare: la vecchia versione resta disponibile mentre la nuova si apre in parallelo. Misurare: chi chiama cosa, per sapere quando una vecchia rotta può sparire senza rischi. Annunciare: una data di chiusura nota a tutti e una guida alla migrazione, prima di ogni interruzione. basata sul suo CV e sulla domanda posta.
  • Marc Delorme, direttore finanziario : Il nostro budget è congelato quest’anno. Perché rinnovare adesso? Obiezione sul budget rilevata. Per iniziare : Capisco il vincolo: vediamo come rispettarlo senza perdere ciò che funziona. Partire da ciò che i loro team usano davvero, in base alle note di account. Proporre un perimetro più ristretto alla tariffa attuale, invece di un aggiustamento generale. Prevedere un punto di verifica fra tre mesi per riallineare, senza impegni aggiuntivi. basata sulle sue note di account e sulla domanda del cliente.
  • Elena Martini, responsabile delle operazioni : Francamente, costa più di quello che usiamo oggi. Obiezione sul prezzo rilevata. Per iniziare : Confrontiamo il costo complessivo, non solo il prezzo di listino. Chiedere che cosa lo strumento attuale non copre: doppie immissioni, solleciti, tempo del team. Calcolare insieme una settimana tipo, con i loro dati. Proporre una prova su un perimetro ridotto prima di ogni decisione. basata sulla sua scheda prodotto e sull’obiezione ascoltata.
  • Isabella Fontana, direttrice delle risorse umane : Quali sono le sue aspettative retributive per questo ruolo? Domanda sulla retribuzione rilevata. Per iniziare : Punto a una retribuzione in linea con il perimetro del ruolo e con il mercato. Indicare una forbice invece di una cifra unica, puntando sulla parte alta. Collegare quel livello alle responsabilità descritte nell’offerta. Aprire il confronto al resto del pacchetto: variabile, lavoro da remoto, formazione. basata sul suo CV e sull’offerta di lavoro.

ALDO ascolta la conversazione, ritrova l’essenziale nei suoi documenti e la aiuta a trovare le parole.

Preparato con i suoi documenti

Aggiunga il CV, un’offerta, un brief. ALDO li usa per proporre una risposta e le mostra la fonte.

Le sue parole, il suo contesto

Fonte citata

Veda il passaggio dei suoi documenti che sostiene la risposta.

Quattro lingue

Configuri la sessione in italiano, francese, inglese o spagnolo.

Riepilogo dopo la chiamata

Ritrovi le domande e gli argomenti per preparare il prossimo incontro.

Pronto per la sua prima chiamata

Assistente per le chiamate in tempo reale per Mac. La risposta giusta, al momento giusto.

  • 4lingue di conversazione
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  • M1+Mac Apple Silicon, macOS 13.2 o successivo

Arriva la domanda. Mantenga il filo della sua risposta.

ALDO si basa sul suo CV, sui suoi documenti e sulla conversazione per aiutarla a trovare le parole durante la chiamata.

Casi d'uso
Dimostrazione

Spieghi il ragionamento, passo dopo passo.

ALDO si basa su

  • Il suo CV
  • L'offerta
  • I suoi progetti
Accesso anticipato
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Giulio, lead developerCome progetterebbe una coda di ordini che non perde mai nulla?

Per iniziare

Separo due garanzie: non perdere l’ordine e non elaborarlo due volte.

Confermo la ricezione dopo una scrittura durabile. Se l’elaborazione fallisce, ripeto il messaggio con la stessa chiave di idempotenza: un nuovo tentativo non crea un nuovo ordine. Prevedo anche una coda degli errori e un avviso, per rendere i guasti visibili e recuperabili.

Risposta di ALDO · basata sul suo CV e sulla domanda posta

La prospettiva che cambia la risposta

Distinguere la perdita di un ordine dalla sua elaborazione doppia.

Dimostrazione

Ritrovi l’esempio che racconta la sua esperienza.

ALDO si basa su

  • Il suo CV
  • I suoi successi
  • La cultura aziendale
Accesso anticipato
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Sara, recruiterMi racconti un disaccordo con un collega.

Per iniziare

Ho trasformato un disaccordo sul perimetro in una domanda verificabile.

Sostenevamo priorità diverse per il lancio. Ho proposto un test breve su due segmenti, concordando prima il criterio di decisione. I risultati hanno permesso di definire il perimetro e rispettare la data. La svolta è stata cercare prove condivise invece di vincere la discussione.

Risposta di ALDO · basata sul suo CV e sul metodo STAR

La prospettiva che cambia la risposta

Mostrare come ha sbloccato una decisione, oltre a risolvere un conflitto.

Dimostrazione

Tenga i suoi argomenti a portata di mano.

ALDO si basa su

  • Il suo listino
  • I suoi margini
  • Lo storico del cliente
Accesso anticipato
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Nadia, responsabile acquistiIl vostro concorrente costa molto meno. Vi adeguate?

Per iniziare

Prima di adeguare il prezzo, verifichiamo di confrontare lo stesso impegno.

L’offerta alternativa comprende installazione e assistenza? Sono costi che avrà in entrambi i casi. Propongo un confronto su un anno a parità di perimetro. Poi possiamo adeguare il perimetro o la durata al suo budget.

Risposta di ALDO · basata sul suo listino e sull’obiezione ascoltata

La prospettiva che cambia la risposta

Passare dal prezzo indicato al costo complessivo.

Dimostrazione

Colleghi la risposta alle esigenze del cliente.

ALDO si basa su

  • La sua scheda prodotto
  • I suoi casi cliente
  • Le sue note di chiamata
Accesso anticipato
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Tommaso, clienteChe cosa vi distingue dal nostro strumento attuale?

Per iniziare

La differenza è nel lavoro che il suo team non dovrà più ripetere.

Ha citato l’inserimento degli stessi dati in due strumenti. Partirei da quel flusso, senza sostituire l’intero ambiente. Possiamo concordare una misura semplice, come il tempo di elaborazione, e verificare il beneficio su un piccolo perimetro prima di estenderlo.

Risposta di ALDO · basata sulla sua scheda prodotto e sulla domanda del cliente

La prospettiva che cambia la risposta

Partire da un problema del cliente prima di parlare delle funzionalità.

Una chiamata decisiva. O tutta la settimana.

Inizi con i minuti gratuiti. Poi scelga un pass o un abbonamento adatto al suo ritmo.

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Tutto quello che c'è da sapere.

Sì. ALDO ascolta l'audio del suo Mac: Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, Slack, Webex e gli altri. Niente da installare nella riunione, nessun bot entra nella chiamata.

La frase d'apertura appare per prima, parola dopo parola: lei inizia a parlare mentre arrivano i punti chiave.

Partono dai suoi documenti: il suo percorso, i suoi progetti, le sue cifre. Lei sceglie la lunghezza, e il formato STAR per le domande comportamentali.

No. Inizi con i minuti gratuiti, poi scelga un abbonamento mensile o un pass da 60 minuti valido 12 mesi.

Le sue conversazioni in francese, inglese, spagnolo e italiano. L'app è disponibile in francese e in inglese.

L'audio originale delle chiamate non viene mai conservato. Trascrizioni e documenti restano nel suo spazio e lei li elimina quando vuole.

Sempre: pausa dell'ascolto con un clic, una scorciatoia per ogni azione, opacità e posizione regolabili.

L'assistenza in diretta funziona nell'app macOS, su Mac Apple Silicon (M1 e successivi) con macOS 13.2 o successivo. Lo spazio web serve a preparare i documenti e a rivedere le sessioni.

Installazione e impostazioni

Su macOS 13 e 14: clic destro sull'app, poi Apri. Su macOS 15 e successivi: Impostazioni di Sistema, Privacy e sicurezza, poi Apri comunque. I lanci successivi avvengono normalmente.

Impostazioni di Sistema, Privacy e sicurezza, Microfono: attivi ALDO, poi riavvii l'app.

Autorizzi ALDO in Impostazioni di Sistema, Privacy e sicurezza, Registrazione schermo e audio di sistema. È ciò che gli permette di sentire la riunione.

Per un suono ottimale usi il microfono del Mac o cuffie con filo: alcune cuffie Bluetooth cambiano profilo audio quando si attiva il microfono.

macOS 13.2 o successivo, su un Mac Apple Silicon (M1 e successivi).

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